集团各子分公司完成经理层成员任期制和契约化管理签约工作
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党史上的今天（254）
2013年12月14日，嫦娥三号着陆月球虹湾区域。
12月10日，随着五公司签约仪式的举行，集团所属各子分公司经理层成员任期制和契约化管理实现100%全推行、全覆盖，标志着集团公司在深化国企改革、完善市场经营机制方面迈出了重要一步。
召开子分公司经理层成员任期制和契约化管理工作业务部署会
作为国企改革三年行动的“标志性改革动作”和三项制度改革的“牛鼻子”，集团公司党委高度重视任期制和契约化管理工作推进。集团公司主要领导亲自组织，亲自督办，全过程参与了相关办法和方案的研讨制定，业务部门倒排工期，确保按照时间进度要求完成任务目标。今年6月份，集团公司在干部考察期间，在各单位集中宣贯了有关精神和要求；9月10日，组织召开了子分公司业务部署会，进一步明确了国资委、股份公司关于国企改革三年行动的任务目标，解读了相关政策，最大范围统一思想、形成共识；总部相关业务部门积极对接上级考核要求，完善分管业务考核体系，最终形成《集团公司经理层成员任期制和契约化管理工作方案》《子分公司经理层成员任期制和契约化管理办法》，并报请股份公司党委批复同意。
各子分公司开展情况（滑动查看更多）
在集团公司的统一指导下，各子分公司迅速响应、积极行动，结合本单位实际制定了工作推进计划，健全了工作机制和考核机制。工作推进过程中，集团公司加大帮扶指导力度，制定岗位聘任协议、经营业绩责任书模版，以视频会议形式，逐个单位进行材料审核修订。
在两级公司的共同努力下，所属14家子公司、3家分公司和6家三级公司共计153名经理层成员、71名非经理层高管人员完成了任期制和契约化管理的签约工作。
来源：集团公司党委干部部（人力资源部）
审核：李慧楠、王飞辉、曾凡泓、吴东
主办：中铁十八局集团党委工作部（党委宣传部、团委、企业文化部)
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